{"id":635,"date":"2020-10-18T15:52:02","date_gmt":"2020-10-18T15:52:02","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionesturisticas.amiturismo.org\/?p=635"},"modified":"2020-10-21T04:01:56","modified_gmt":"2020-10-21T04:01:56","slug":"turismo-pos-covid-19-reflexiones-retos-y-oportunidades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionesturisticas.amiturismo.org\/en\/turismo-pos-covid-19-reflexiones-retos-y-oportunidades","title":{"rendered":"Post-COVID-19 tourism. Reflections, challenges and opportunities"},"content":{"rendered":"<p class=\"has-text-align-center has-medium-font-size\"><strong>Post-COVID-19 tourism. Reflections, challenges and opportunities<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-normal-font-size\">Doi: <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.47557\/GTNH7292\">https:\/\/doi.org\/10.47557\/GTNH7292<\/a><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n<p><strong>M. Basilia Valenzuela<\/strong><br><a href=\"mailto:maria.v@cucea.udg.mx\">maria.v@cucea.udg.mx <\/a><br><em>Universidad de Guadalajara, M\u00e9xico<\/em><strong><br><\/strong><\/p>\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-file\"><a href=\"https:\/\/dimensionesturisticas.amiturismo.org\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/2020-DT-V4-NE_Resena-Turismo-POS-COVID-197-203.pdf\" class=\"wp-block-file__button\" download>Descargar<\/a><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n        <!-- wrt_print_rt_wp_responsive_tabs_func -->                \n                \n                \n                            \n                \n       \n                              \n            \n              \n                \n                 <!-- wrt_print_rt_wp_responsive_tabs_style --><style>\n                     .tab_set20 .nav-tabs{border:none}\n                     .tab_set20 a{box-shadow:none;border-bottom:none}\n                     .tab_set20  .bordered-tab-contents{\n                         border-bottom: 1px solid #1e73be;\n                         border-left: 1px solid #1e73be;\n                         border-right: 1px solid #1e73be;\n                         border-top: 1px solid #1e73be;\n                         color:#000000;\n                     }  \n                    \n                    .tab_set20  .bordered-tab-contents > .tab-content > .tab-pane1 {\n                        border-left: 1px solid #1e73be;\n                        border-right: 1px solid #1e73be;\n                        color:#000000;\n                    }\n                    \n                   \n                    .tab_set20 .nav-tabs > li.active > a, .tab_set20  .nav-tabs > li.active > a:hover, .tab_set20  .nav-tabs > li.active > a:focus{\n                        \n                         border-top: 1px solid #1e73be; 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(Coords.). (2020). <strong><em>Turismo <\/em><\/strong><strong><em>pos-COVID-19. Reflexiones, retos<\/em><\/strong><strong><\/strong> <strong><em>y oportunidades. <\/em><\/strong><\/p>\n<p>C\u00e1tedra\u00a0 de Turismo  CajaCanarias-Ashotel de la Universidad de La Laguna. https:\/\/doi.org\/10.25145\/b. Turismopos-COVID-19. 2020.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<em>Aplausos a las siete en Canarias, ocho en el resto de Espa\u00f1a<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Esta novedad  editorial busca analizar  la situaci\u00f3n del turismo ante el COVID-19 en Espa\u00f1a, desde distintas perspectivas y escenarios. Sale a la luz en el mes de julio  del 2020, de manera muy oportuna para  que los interesados, estudiosos, empresarios del sector y tomadores de decisiones de las esferas  p\u00fablica y privada puedan, quiz\u00e1, tener una aproximaci\u00f3n de hacia d\u00f3nde vamos en esta incierta  era del turismo con COVID-19. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  Es un texto reci\u00e9n  horneado, urgente, producido en Espa\u00f1a por la C\u00e1tedra  de Turismo CajaCanarias-Ashotel de la Universidad de La Laguna \u2013una red de investigadores en turismo\u2013, en medio de una crisis  sanitaria cuyos efectos,  a\u00fan sin cuantificar cabalmente, han sido devastadores en todos los \u00e1mbitos. Sobre  todo, y de manera  casi inmediata, en el turismo,  una actividad que depende de la movilidad de las personas, condici\u00f3n que ha sido limitada  como parte de las medidas  esenciales para enfrentar al virus SARS-CoV-2 en casi todos  los pa\u00edses. Esto  es importante porque  la actividad tur\u00edstica es el principal basti\u00f3n de la econom\u00eda del pa\u00eds, as\u00ed como de muchas otras naciones en el mundo. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Turismo  pos-COVID-19. Reflexiones, retos y oportunidades <\/em>es  un libro electr\u00f3nico de acceso libre, colaborativo, integrado por cap\u00edtulos  de autor producidos desde el confinamiento, para congregar un  amplio acompa\u00f1amiento colectivo pocas veces visto en las publicaciones  acad\u00e9micas del sector: un concierto de 110 voces de autores, investigadores y  profesionales del turismo, &ldquo;cant\u00e1ndosela&rdquo; al COVID-19 a lo largo de 64 cap\u00edtulos,  en amplitud de tonos, notas, bemoles, sostenidos y ritmos. Reflexiones que se  preguntan para d\u00f3nde va el turismo frente a esta situaci\u00f3n in\u00e9dita, cu\u00e1les  son las grandes transformaciones que vendr\u00e1n, cu\u00e1les son los desaf\u00edos y  oportunidades que se presentan en el porvenir y cu\u00e1les son los efectos y  oportunidades para destinos particulares. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  El libro  est\u00e1 organizado en tres partes:  la primera, titulada  &ldquo;Repensando el turismo en el escenario de incertidumbre de la COVID-19&rdquo;, tiene diez cap\u00edtulos. La segunda parte, &ldquo;Planteando retos y oportunidades para el turismo  en el escenario de la COVID-19&rdquo;, es la m\u00e1s extensa y por ello representa el coraz\u00f3n de las preocupaciones y desaf\u00edos que simboliza la enfermedad para la actividad tur\u00edstica; consta de 42 cap\u00edtulos organizados en siete ejes tem\u00e1ticos: pol\u00edticas, planes y estrategias de reactivaci\u00f3n del turismo, Destinos tur\u00edsticos, Sostenibilidad y gobernanza, Econom\u00eda y empresa, Empleo  y formaci\u00f3n, Alojamiento, y Productos tur\u00edsticos. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  La tercera parte, &ldquo;Analizando los  efectos y las oportunidades de la crisis de la COVID-19 sobre el turismo de Canarias&rdquo;, contiene 12 art\u00edculos enfocados  a analizar la situaci\u00f3n en las Islas, organizados en dos apartados: &ldquo;Impactos de  la crisis de la COVID-19 sobre el turista de Canarias&rdquo;, y &ldquo;Oportunidades del escenario pos-COVID-19&rdquo;. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  Con excepci\u00f3n de dos cap\u00edtulos que  ven por M\u00e9xico y por Am\u00e9rica Latina, este libro se centra en casos de turismo  en Espa\u00f1a, donde los autores observan la relaci\u00f3n turismo-COVID-19 desde una  \u00f3ptica europea e internacional para trazar un di\u00e1logo en torno a lo que \u201361 de  los 64 trabajos\u2013 consideran una pandemia (v\u00edrica), que\u00a0\u00a0 &ldquo;ha sido un poderoso transmisor de sentimiento  de riesgo, incertidumbre y vulnerabilidad&rdquo; (Moreno et al., p. 555). De ah\u00ed que, desde ahora, se afirma que el texto es,  como dice el t\u00edtulo, una invitaci\u00f3n por todo lo alto a reflexionar, desde  nuestras propias latitudes, ante este gran espejo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  Esta importante colecci\u00f3n de textos  pone de manifiesto que nos encontramos ante un cambio en la forma en que hemos concebido la  globalizaci\u00f3n: desbocada, voraz, sustentada en el desarrollo de  las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, de la que solo se esperaban resultados  positivos, y ahora ha mostrado al mundo entero su cara menos amable e  inesperada, la de traer consigo un riesgo sanitario que, hacia la tercera semana  de agosto de 2020, ha causado 802 mil 722 muertes en el mundo y 23 millones 120  mil 830 contagiados. Ello marca lo que Daniel  Hiernaux ha llamado, desde la experiencia mexicana,&ldquo;El amargo despertar&rdquo; y&ldquo;El  fin de la globalizaci\u00f3n feliz&rdquo; (p. 195), rescatando las palabras de Hakim Ben  Hammouda. Hasta lo que otros autores, como Azc\u00e1rate, consideran la muerte de la  globalizaci\u00f3n y, en su lugar, cantan v\u00edtores a la glocalizaci\u00f3n. La actividad  tur\u00edstica no escapa de la din\u00e1mica de este contexto, frente al cual es  gobernada, amenazada y vulnerable. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  El turismo  es el centro de las preocupaciones de este libro,  es el sector econ\u00f3mico m\u00e1s golpeado por el COVID-19. Para estos  estudiosos es evidente  que se est\u00e1  frente a una crisis  desproporcionada, un hoyo negro del que a\u00fan no se tienen los saldos  totales. Una crisis que algunos  autores llegan a comparar con la de 1929 o la financiera de 2008, de m\u00e1s reciente memoria, que golpe\u00f3  fuertemente al turismo  y a las econom\u00edas nacionales. No obstante, si bien 58 cap\u00edtulos de este libro  refieren a una situaci\u00f3n de crisis, que ha llevado  a un turismo cero, a una paralizaci\u00f3n del sector,  al mayor par\u00f3n tur\u00edstico del que se tenga memoria,  la idea de crisis no es igual en  todos los trabajos, e incluso,  en un intento por aprehenderla, por entenderla, recibe varios nombres y, al nombrarla, algunos buscan establecer una relaci\u00f3n con el turismo o con espectros m\u00e1s amplios. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  As\u00ed, la mayor\u00eda la denomina crisis de  la\/del\/por el COVID-19 o crisis sanitaria; tambi\u00e9n refieren a ella como  crisis de salud, crisis de salud p\u00fablica, crisis pand\u00e9mica.\u00a0 Los que la relacionan con el sector la llaman  crisis tur\u00edstica, crisis del turismo, crisis del sistema tur\u00edstico. Los que ven  m\u00e1s lejos, tienden a relacionarla con una crisis humanitaria que tambi\u00e9n es  econ\u00f3mica y social, con efectos multidimensionales. Los autores de estos  cap\u00edtulos coinciden en un hecho evidente: estamos frente a una crisis global,  una situaci\u00f3n in\u00e9dita en los tiempos modernos. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Al tratar de  explicarla, cada cual la entiende como puede. Por  ejemplo, Ortega et al. sostienen que esta crisis es diferente a las  conocidas, no acaba con el equipamiento y la infraestructura, no arrasa el  territorio, no se limita a un espacio determinado, no se sabe cu\u00e1ndo terminar\u00e1,  ni cu\u00e1l ser\u00e1 la destrucci\u00f3n de riqueza y sufrimiento que dejar\u00e1 tras de s\u00ed: esta crisis es certeramente incierta. Para Alfonso  Vargas esta es una crisis en dos tiempos: el de pre-vacuna (dif\u00edcil por los problemas de seguridad  sanitaria y las posibilidades de rebrotes) y el de pos-vacuna (tiempo  para recuperar la confianza). <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  En tanto, Mois\u00e9s Simancas elabora un  dec\u00e1logo de premisas para definir la crisis tur\u00edstica causada por el COVID-19  en Espa\u00f1a, como sigue: es imprevisible (como un cisne negro); de escala  internacional cuando la globalizaci\u00f3n representa una amenaza para el sector;  ha afectado la esencia del turismo (miedo a viajar, distanciamiento social y  turismoxenofobia); es in\u00e9dita (llega con un cero tur\u00edstico). Sucede\u00a0 en escenario de incertidumbre pero busca  aplicar gesti\u00f3n adaptativa seg\u00fan evoluci\u00f3n del COVID-19; ha generado crisis  sist\u00e9mica del sector con efectos inciertos; tiene una fase de reactivaci\u00f3n en  tiempo indefinido; paralizaci\u00f3n de los activos de las empresas tur\u00edsticas (pero con apoyos p\u00fablicos);  articulada alrededor de la necesidad de gestionar el miedo al contagio (la  aparici\u00f3n del &ldquo;turismo con mascarilla&rdquo;);\u00a0  y, falta de gobernanza (p. 628). <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  Si bien la idea de crisis est\u00e1 por  muchas partes del libro, tambi\u00e9n se encuentra la noci\u00f3n de oportunidad: toda  crisis, sin importar el tipo, trae oportunidades. La pregunta que surge es:  \u00bfCu\u00e1les trae el COVID-19 bajo el brazo para el turismo? Desde este amplio  imaginario colectivo se pueden distinguir al menos dos vertientes. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  Por una parte, para algunos autores  representa la oportunidad de un cambio profundo, repensarlo todo, el turismo  mismo, las estrategias seguidas por el sector, hasta el modelo de desarrollo,  mejorarlo y, por qu\u00e9 no, construir uno nuevo, de cooperaci\u00f3n y gobernanza, uno  alternativo, que ponga en marcha un aprendizaje colectivo, m\u00e1s integrado a la  sociedad, la cultura, el medio ambiente. S\u00ed, uno basado en la sostenibilidad,  entendida como una que abarca las esferas econ\u00f3mica, social, cultural,  medioambiental, urbana, de movilidad; as\u00ed, se habla de la ciudad saludable,  de la movilidad sostenible, entre otras. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  En esta gran vertiente formada de  muchos pareceres y matices, el par\u00f3n causado por el COVID-19 es la oportunidad  para darle fin a la era del turismo masivo (el <em>overtourism<\/em>) o, al  menos, decrecerlo, para transitar a una de turismo <em>slow<\/em>, consciente, m\u00e1s responsable del medio ambiente, incluso dar  cabida al desarrollo del turismo de proximidad y, de paso, reducir la gran dependencia del turismo que tienen  las econom\u00edas tanto nacional como locales. Es necesario se\u00f1alar que estas ideas  parten de una situaci\u00f3n que el COVID-19 ha dejado al descubierto, un problema  latente en las discusiones del modelo tur\u00edstico  por a\u00f1os y que algunos autores denominan  &ldquo;la crisis del turismo&rdquo;, el  sobrecrecimiento de este como un vicio del sector, la sostenibilidad del  modelo y la crisis ambiental. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  Por el otro lado, tambi\u00e9n est\u00e1n  presentes los que consideran que el COVID-19 no traer\u00e1 un cambio sustancial en  el modelo tur\u00edstico y se limitan a proponer soluciones para dar salida a la  crisis, enfocados en lo que consideran lo urgente; esto\u00a0\u00a0 es, aprovechar el cierre para la  modernizaci\u00f3n del equipamiento e infraestructura existentes, de la oferta, renovarse, integrar sistemas de  seguridad, mejorar la imagen y el posicionamiento internacional, donde  necesariamente tendr\u00e1n que integrar a  lo ya existente una nueva visi\u00f3n de salud, tendiente a alcanzar una seguridad sanitaria. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  Es decir, bajo principios  cient\u00edficos, organizar, administrar y acomodar la oferta a pr\u00e1cticas de sana  distancia, aplicando los criterios de prox\u00e9mica en los destinos tur\u00edsticos,  los sistemas inteligentes, entre otras acciones m\u00e1s intrusivas de la libertad  individual, como protocolos que puedan ayudar a contener la propagaci\u00f3n o al  menos gestionar el miedo. Esto dar\u00eda lugar a una pronta recuperaci\u00f3n del  sector, adem\u00e1s de aplicarse en hacer un turismo m\u00e1s resiliente y, por tanto,  menos vulnerable. Desde luego, esta vertiente tambi\u00e9n se interesa por la  sostenibilidad; el modelo vigente es corregible, pero eso es, por lo menos, en  un segundo plano. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  M\u00e1s all\u00e1 de las posibles diferencias  o puntos de encuentro entre una vertiente y otra, algunas voces m\u00e1s realistas  observan que la situaci\u00f3n generada por el COVID-19 no va a cambiar el modelo  econ\u00f3mico, pues, una vez que la crisis encuentre la salida, la situaci\u00f3n del  turismo volver\u00e1 a lo mismo y este &ldquo;dram\u00e1tico  par\u00f3n&rdquo; ser\u00e1 solo &ldquo;la concesi\u00f3n  de una brev\u00edsima moratoria al planeta&rdquo; (Palomo  et al., p. 165), que  muchos han visto como una buena se\u00f1al, por el anhelo de un mundo mejor. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  Como se puede ver,\u00a0 imaginar el mundo  que vendr\u00e1 para el turismo despu\u00e9s de   (o en convivencia con) el COVID-19 es el centro de estos trabajos, pero  ideas de incertidumbre pueblan a lo  largo y ancho de este libro, al tratar de imaginar y reflexionar para d\u00f3nde  puede ir todo esto, bajo las aguas turbias de una situaci\u00f3n desconocida y para  la que se dejaron de producir datos, al menos por las instancias oficiales internacionales, movi\u00e9ndose  unos desde una postura m\u00e1s bien desalentadora, otros lanzando las interrogantes  al aire para aquel lector an\u00f3nimo que tenga alguna respuesta. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Por ejemplo,  Alberto Jonay Rodr\u00edguez  apunta que &ldquo;sin lugar a duda, la incertidumbre es el componente m\u00e1s definitorio del momento tur\u00edstico en que nos encontramos&rdquo; (p. 125) porque esta  permea en todo  el quehacer de los distintos actores de la actividad tur\u00edstica, desde los tomadores de decisiones, los acad\u00e9micos e investigadores, hasta los trabajadores de servicios. Algunos  dir\u00edan que la incertidumbre es la  \u00fanica certeza (Palomo et al.)  o que estamos en &ldquo;un contexto de enorme incertidumbre epidemiol\u00f3gica&rdquo; (Calveras, p. 489). <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  En los trabajos de este libro parece  estar claro que la llamada crisis actual no es resultado de un problema en la  oferta, es decir, en los destinos como productos tur\u00edsticos, sino en factores  ex\u00f3genos (concretamente la seguridad sanitaria), que rebasan con mucho los  territorios locales donde sucede el turismo y las actividades de ocio. Aun as\u00ed,  y con la incertidumbre a cuestas, siendo conscientes de no tener una respuesta  definitiva frente a este escenario, estos acad\u00e9micos y profesionistas del  sector han echado sus redes al agua para buscar soluciones locales a un problema que se gesta desde fuera, siguiendo el adagio de c\u00f3mo convertir la crisis en  una oportunidad. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  El texto es sumamente rico en  propuestas de diversa \u00edndole para hacer frente a la crisis sanitaria del  COVID-19, que pueden ser de utilidad, ya sea como lecciones que arrojen luz  para entender lo que sucede en nuestros \u00e1mbitos de referencia, ya sea para su  adaptaci\u00f3n en los destinos tur\u00edsticos en la &ldquo;nueva normalidad&rdquo;. Por ejemplo,  Adri\u00e1n Ferrandis et al. presentan una serie de acciones para Destino Tur\u00edstico  Inteligente (DTI) aplicadas en la gesti\u00f3n de playas (urbanas y de afluencia  masiva), con \u00e1mbitos puntuales que deben regular los planes de playa, las  normas, el aforo posible, entre otros. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  Pilar Tal\u00f3n et al. exponen un  ejercicio de estrategias para <em>Revenue  management <\/em>en hoteles, hacia la recuperaci\u00f3n del negocio. Manuel de la Hoz  ofrece una serie de aspectos que deben estar presentes en la comunicaci\u00f3n como  desarrollo estrat\u00e9gico en los hoteles, para el periodo de reactivaci\u00f3n y para  el de normalizaci\u00f3n. Mar\u00eda Teresa Fern\u00e1ndez desgrana propuestas  estrat\u00e9gicas de c\u00f3mo atraer turistas locales  o dom\u00e9sticos, considerados los nuevos viajeros por cierre de fronteras por COVID-19. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  Raquel Santos encuentra oportunidades  de innovaci\u00f3n y propone siete aspectos clave como estrategia para reactivar la  transformaci\u00f3n del turismo rural. Carlos Fern\u00e1ndez ofrece un listado de c\u00f3mo  ser\u00e1n las relaciones con el turista de los cielos oscuros o astroturista, y qu\u00e9 se debe  cuidar en esta interacci\u00f3n. Fuentes-Moraleda et al. tratan de c\u00f3mo hacer <em>tours <\/em>virtuales de sitios patrimonio de  la humanidad, algo que se ha vuelto popular en el nuevo escenario COVID-19, por  mencionar algunos. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  En suma, este libro constituye un  valioso y oportuno compendio de consulta obligada cuando se trate de entender  qu\u00e9 ha sucedido con el turismo en la era COVID-19, los desaf\u00edos que ha  representado para el sector, las soluciones que 110 expertos han imaginado. Los  tomadores de decisiones, los acad\u00e9micos, los profesionales, empresarios del  sector, pueden encontrar varias lecciones de inter\u00e9s en estos tiempos  inciertos, pero no solo ellos, su lectura tambi\u00e9n debe formar parte de los  programas dise\u00f1ados para los estudiantes de turismo de los niveles t\u00e9cnico, de  licenciatura y posgrado. <\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>  Se reitera que este libro es de  acceso libre, disponible en el enlace se\u00f1alado en la referencia. \u00a1Ol\u00e9! <\/p>\n<p>&nbsp; <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Turismo pos-COVID-19. Reflexiones, retos y oportunidades Doi: https:\/\/doi.org\/10.47557\/GTNH7292 M. Basilia Valenzuelamaria.v@cucea.udg.mx Universidad de Guadalajara, M\u00e9xico Rese\u00f1a bibliogr\u00e1fica \/ Book review &nbsp; Simancas Cruz, M., Hern\u00e1ndez Mart\u00edn,<span class=\"excerpt-hellip\"> [\u2026]<\/span><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[16],"tags":[12],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dimensionesturisticas.amiturismo.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/635"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dimensionesturisticas.amiturismo.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dimensionesturisticas.amiturismo.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionesturisticas.amiturismo.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionesturisticas.amiturismo.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=635"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/dimensionesturisticas.amiturismo.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/635\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":714,"href":"https:\/\/dimensionesturisticas.amiturismo.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/635\/revisions\/714"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dimensionesturisticas.amiturismo.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=635"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionesturisticas.amiturismo.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=635"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dimensionesturisticas.amiturismo.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=635"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}